“豆包工作”满月、豆包Session团队调整：字节跳动将2亿日活与B端订阅商业化放上同一架天平

每经记者｜李宇彤    每经编辑｜余婷婷    

字节跳动正在重构豆包业务布局。

9月24日，针对网传“豆包裁员”“对话团队砍掉一半”等说法，豆包公关负责人刘星在微博发文回应称：“相关信息不实，实际上只是分工的组织调整。”

图片来源：新浪微博@刘星

据刘星表示，豆包通用Session（会话）团队的部分职能被拆分至豆包交易与工作团队，相关人员随业务一并流转，其中不少人仍在从事此前的工作。刘星举例称，调整到交易方向的人员，工作内容依然是优化交易场景下的对话体验。不过，他同时披露，通用Session团队整体规模不到50人，本次分工调整涉及11人，其中3人离职。

此次风波源于此前有市场消息称，字节跳动旗下AI（人工智能）产品豆包正进行内部团队调整，并且有豆包员工感慨，豆包如今已成为一个日活超过2亿的“边缘产品”。

据第三方数据量子位智库的监测，今年8月，豆包平均日活超过2亿，环比上涨约42%，基本盘仍在扩张。此前QuestMobile发布的《2026年AI应用市场发展半年报》显示，2026年6月豆包以3.82亿月活稳居第一，同比增长172.1%，超过第二名与第三名之和。

尽管裁员消息不实，但内部分工的调整以及员工“边缘产品”的体感无疑和字节的业务布局调整相关。

8月25日，豆包正式发布面向生产力场景的全新Agent（智能体）产品与品牌——“豆包工作”，定位为可围绕用户目标自主拆解任务、调用工具、持续推进复杂工作流程的企业级Agent，并与飞书深度打通。发布后近一个月内，豆包工作密集迭代，先后上线多Agents并行、GUI（图形用户界面）操作电脑、本地Office文件编辑等功能；近期又新增“目标”与“计划”两种模式，以覆盖更细分的生产力需求。

在商业化与拉新上，豆包工作同样动作频频。9月24日，在豆包工作正式发布一个月后，豆包再次推出免费福利活动，再送30天订阅权益，所有用户可免费领取。

为外界所关注的是，8月6日，在字节跳动举办的2026年度年中全员会上，公司CEO（首席执行官）梁汝波既肯定了豆包在C端（用户端）应用上保持了竞争力，同时也表示AI在生产力上的发展快于预期，To B（企业端）变得更重要。

一边是日活超2亿、承担流量入口的豆包对话，一边是被寄予生产力与商业化期望、迭代迅猛的豆包工作。通用Session团队的职能拆分背后，在C端对话与B端生产力之间，字节是否正在做出“取舍”？

知名经济学者、工信部信息通信经济专家委员会委员盘和林在接受《每日经济新闻》记者采访时表示：“B端是用来变现的，C端是用来引流的。如果没有C端引流的基础，B端客户也很难积累。”在他看来，二者之间不存在此消彼长的关系。他进一步指出，导流和供给数据是豆包的重要功能，但豆包并不会局限在这个狭窄空间，发展个人专属智能体也可让其成为新的赢利点。

不过，巨大C端流量固然构筑起豆包的基本盘，但高日活对应的算力与运维成本，始终是悬在产品之上的现实压力。本次Session团队职能拆分，可视作字节在维持C端流量底座的同时，将资源向豆包工作这类具备变现潜力的生产力业务倾斜。尽管该调整并非简单“二选一”的取舍，海量用户究竟能否顺畅转化为付费生产力客户，仍是字节AI双线布局需要验证的核心命题。

封面图片来源：每经记者 祝裕 摄